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集团总承包公司党总支理论中心组专题学习集团党委书记、董事长沈德法“9.17”讲话精神
发布时间:2020-10-15 20:35:43      点击数:265
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10月14日下午,集团总承包公司召开党总支理论学习中心组(扩大)会议,专题学习集团党委书记、董事长沈德法9月17日在集团第六期三级分(子)公司经理书记培训班上的讲话精神,研究部署贯彻落实举措。总承包公司党总支书记、总经理朱汐主持会议。
朱汐指出,沈德法董事长的讲话站位高、立意深、着眼实,深刻分析了集团当前面临的形势,进一步明确了集团现阶段的重点工作,对生产经营、内控管理、基层党建和党风廉政建设等方面提出了具体要求,是我们干好当前和今后一个时期工作的行动指南。
朱汐强调,公司上下要认真学习、深刻领会沈德法董事长的讲话精神,并结合总承包公司实际,抓实抓细贯彻落实,重点做好四方面的工作:
一要咬定目标不动摇,全力冲刺全年指标任务。要紧紧围绕集团“全年任务不减、目标不变、指标不降”总要求和“11个字”的具体举措,以“敢为人先、敢闯敢拼”的拼劲和“守正笃实、久久为功”的韧劲,凝心聚力,确保完成年初既定的目标任务,交出总承包公司的高分报表。
二要提质增效不松懈,稳步提升项目管理水平。要深入贯彻实施《项目管理手册》,推进项目过程管理标准化、精细化;要着力攻坚重点难点任务,确保完成生猪保供任务建设;要强化各部门间的协同配合,加强对项目部的帮助和指导,切实提升解决问题的能力。
三要防控风险不懈怠,确保生产经营更加稳健运行。要进一步认清政策形势和行业发展趋势,完善内控管理制度建设,认真落实巡视审计反馈问题整改工作。
四要党建引领不缺位,为公司高质量发展保驾护航。要严格落实公司“三重一大”集体决策制度,加强基层党支部的建设;结合习近平总书记强调的对年轻干部七种能力要求,加强人才队伍的建设和培养,着力打造一支干净担当、能解决实际问题、想干事能干事干实事的管理人员队伍。
湖州吴兴和杭州富阳生猪养殖项目部、总承包公司综合办公室等有关负责人作了交流发言。总承包公司领导班子、职能部门负责人和全体党员职工参加会议;各项目党支部以视频形式参加。(集团总承包公司  茅欣林)
 
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